Що покладено в основі матриці БКГ?

Методологія BCG базується на двох ключових показниках: Темп зростання ринку – показник, який відображає динаміку попиту і вказує на перспективність сегмента. Частка на ринку – показник, що визначає конкурентоспроможність конкретного товару або товарної групи.

Що таке Матриця Бостонської консалтингової групи?

Матриця БКГ (англ. BCG matrix, інша назва: матриця «зростання — частка ринку» Бостонської консалтингової групи) — інструмент для стратегічного аналізу і планування в маркетингу. Створена засновником Бостонської консалтингової групи Брюсом Д.

Що дозволяє визначити Матриця бостонської консультаційної групи (Бкг)?

Матриця БКГ, таким чином, визначає чотири основні позиції в яких може перебувати бізнес (товари) підприємства (квадранти матриці), які отримали загальновизнані нині маркетингові назви: „знаки питання», „зірки», „дійні корови», „собаки».

Як розрахувати матрицю Бкг?

Розраховується діленням абсолютної частки ринку товару компанії на уже згадуваному сегменті на частку ринку провідного конкурента в уже згадуваному сегменті. Відносна частка ринку відкладається по горизонтальній осі матриці і є показником конкурентоспроможності товару компанії в галузі.

Щоб скласти матрицю BCG, потрібно розподілити всю продукцію, яку випускаєте, на чотири групи. Матриця складається з двох осей та 4-х сегментів.
BCG matrix, інша назва: матриця «зростання — частка ринку» Бостонської консалтингової групи) — інструмент для стратегічного аналізу і планування в маркетингу.
МАТРИЦЯ «БОСТОН КОНСАЛТИНГ ГРУП» розглядає групи товарів залежно від темпів росту ринкового попиту на них, співвідношення частки ринку товарів.